2019年10月6日上午，我公司召开了2019年三季度营销总结会议，出席会议的有公司总经理孙总、副总经理朱总、营销公司全体人员及公司各部门负责人。本次会议主要围绕营销公司三季度各项经营指标的完成情况总结分析，同时制定下一季度的工作重点，明确各部门工作目标，推动营销公司各项经营指标的落实。
会议伊始，由营销部王部长就第三季各项工作作总结报告，并根据年初下达的各项指标下达四季度工作目标。目前风机行业仍处于激烈竞争的市场，我公司垃圾焚烧项目、水泥冶金项目、环保项目均取得了可喜的成绩，销量总体上保持同年48%增长。在肯定业绩工作的同时，也指出了工作中存在的一些不足和下一步整改措施，再接再厉，共创佳绩！
随后，各地区销售经理也分别做了工作汇报，分析各自三季度工作中的得失和不足，下季度对所负责区域实行精细化管理并制定详细工作计划目标。公司各部门负责人认真听取相关人员工作汇报，对于汇报中提出的工作中存在的问题，也都一一给出了详细的答复。朱总分别对发言人员进行了点评，并对下一步的工作思路及重点给予指导，给业务人员提出具体工作要求。
总经理对各部门四季度工作进行部署。并重点提出：公司要发展，就要统一思想，四季度乃至2020年公司将重点实施开展标准化管理。听了孙总的指示，大家都信心满满，也更加明确了下一步的奋斗目标，会议在一片热烈的掌声中圆满落幕。我们定将不忘初心，砥砺前行！
