——西玛风机总经理孙蛟，认真贯彻落实党中央“六稳”“六保”的经济工作任务
今年5月份召开的*两会上提出了以“六保”促“六稳”的经济工作任务，并实施一系列支持实体经济发展的政策。西玛风机总经理孙蛟带领公司员工在做好疫情防控的同时，认真履行代表“一岗双责”，带领企业科学应对、主动求变，化危为机，确保生产稳定，让业绩稳中求升。
随着新冠疫情席卷*，不少企业都大受影响，面临生存危机，陷入经营困境。在这场突如其来的疫情中，总经理孙蛟提出“在危机中创造机遇，在创新中寻求突破”，带领员工共克时艰，迎难而上保生产，促销售，处处发挥出新时代青年企业家的正能量。
2月中旬企业复工后，他对公司提出：
一、稳定客户、稳定供应链。他亲自带领营销人员出省考察行业市场，对于重点A类客户进行回访调研，稳定销售业绩，保证产品供应链正常运行。
二、对重点客户进行回访维护。安排公司生产、技术骨干对重点客户进行回访维护，在现场给予用户从风机制造、安装、维护、工艺、技术等多方面进行指导、讲解和互动，增强了用户对于公司以及产品的认知和了解，提高用户满意度，让业绩稳中求升。
三、提振职工信心，共克时艰。*先，保障公司员工的工资正常发放；其次，对困难职工进行慰问和资助。公司职工孟凡勤被确诊为食道癌多发转移，他个人捐款10000元，并发动公司职工捐款20000余元对孟凡勤及家属进行帮扶；第三，职工午餐标准不降低，每周更新公布食谱，注重公司员工午餐的营养搭配。
四、严格控制产品质量。产品想要销售好，质量*先要确保。公司上下从细节入手，对产品质量严要求，严管控。
五、转变思路，由传统营销向网络营销转变。成立了电子商务部，实行线上产品销售，达到线上线下一体化运营。开通网络直播平台，录制风机介绍、车间生产流程介绍等真人视频吸引流量，让客户及时了解企业动态，拉近了买卖双方的距离，赢得客户！
对于现代企业来说，能够在困境中发现机遇，在创新中寻求突破，是每一位企业家必备的技能。只有有了迎难而上的能力，才能在发展中屹立不倒。孙总用实际行动展现出了企业家的无私大爱，带领着西玛风机的每一位员工，为打赢这场疫情防控攻坚战贡献着自己的力量。